小型压路机隶属于压路机行业的细分市场，国内销量趋于饱和状态，再加上微型压路机的升级换代，进一步稀释了小型压路机的市场，2020年小型压路机行业处于供给侧结构的转型阶段，数字化转型已经势在必行，布局至2025年或2030年是比较客观务实的规划。

随着移动互联网的应用，传统的营销模式已经趋于被动化，例如受疫情影响的线下展会，经验主义各行其道，创新主义正在孕育新的商机，终端用户群体趋于年轻化就是显著特征之一，微小型压路机的结构特点和应用领域匹配了供应端的接口，业内积极布局的厂商也都开始呈现规模化的趋势。

就洛阳小型压路机行业而言，供应端、生产端、运营端、销售端、服务端和物流端都处于滞后的状态，没有形成良性循环的生态很难有质的飞跃，观望和跟随的思维模型局限了洛阳工程建筑机械的发展，以微型压路机为核心的华北地区已经形成较为完善的产业链，除了占据国内市场以外，也开始大力开拓海外市场，洛阳北唐机械始终秉持合作共赢的原则，积极寻求创新理念的应用和实践，在夯实国内市场的基础上，逐步推进和落实海外渠道的开拓，计划于2030年之前完成双轨制的基本架构，争取为洛阳工程建筑机械行业量身打造一套模式，实现洛阳甚至河南地区的数字化转型。